Dashboard'da ilk ne görüyorum?
Takım × rubrik kriteri ısı haritası. Satırlar temsilciler, sütunlar rubrik kriterleri. Her hücre o rep'in o kriterdeki puanının renk yoğunluğudur. Bir bakışta kimin neyde iyi, kimin neyde zayıf olduğunu görürsünüz.
Saltana’nın manager dashboard’u, satış müdürünün her gün kontrol etmesi gereken tüm metrikleri tek ekranda toplar: takım performansı, rubrik kırılımı, ödev tamamlama oranı, kullanım ve maliyet metrikleri.
Satış yöneticisinin en pahalı operasyonel maliyeti belirsizliktir. “Ekibim nasıl gidiyor?” sorusunun yanıtı tahmine dayandığı sürece, koçluk yatırımı yanlış kişilere yapılır, yönetim kuruluna sunulan rapor anekdotlardan oluşur ve performans yönetimi içgüdüye çalışır. Bu maliyet ölçülmesi zor olduğu için çoğu zaman görmezden gelinir, ama her kuruluşta aynı yapısal hatayı doğurur.
Saltana’nın manager dashboard’u bu belirsizliği sayısal veriye çevirmek için tasarlandı. Tek bir ekranda şu metrikler bulunur: takımın genel performansı, her temsilcinin rubrik bazlı kırılımı, takım × kriter ısı haritası, zaman içindeki trendler, atanmış ödevlerin tamamlanma oranı, kullanım metrikleri ve sağlayıcı maliyetleri. Manager herhangi bir hücreye tıklayarak detaya inebilir ve doğrudan o hücreden bir senaryo ödevi atayabilir.
Takım × rubrik kriteri matrisi, kimin neyi bildiğini renk yoğunluğuyla gösterir. Zayıf noktalar görsel olarak hemen ayırt edilir; ekrana bakan manager bir sonraki koçluk yatırımının nereye yapılması gerektiğini saniyeler içinde belirleyebilir.
Her metrik için haftalık, aylık ve çeyreklik trend çizgileri çizilir. Geçen aya göre hangi kriterin geliştiği, hangisinin gerilediği zaman serisi olarak izlenebilir.
Bir zayıf nokta tespit edildiğinde manager, ilgili hücreden iki tıkla o temsilciye senaryo ödevi atayabilir. Manager ile temsilci arasındaki tüm koçluk döngüsü tek ekranda kapanır.
Her pratik, her puan, her rozet ve her ödev otomatik olarak dashboard’a akar. Manuel veri girişi gerekmez; manager’ın işi sadece okumaktır.
Takım, dönem, ürün ya da kanal filtreleri uygulanarak veri daraltılır. Tek bir çeyreğe, tek bir ürün hattına veya tek bir takıma odaklanılabilir.
Tespit edilen zayıf nokta için spesifik bir senaryo ödevi atanır. Temsilciye bildirim gider, pratik tamamlandığında manager bildirim alır. Döngü kapanır.
KPI kartları, ısı haritası, aktivite akışı, ödev listesi. Manager için tek bir karar noktası.
Çeyrek sonu raporlama, satış müdürünün geleneksel olarak en zaman alan operasyonel görevlerinden biridir. Excel dosyalarından veri toplamak, takımların ortalama performansını hesaplamak, anekdot hatırlamak, slayt hazırlamak; bir hafta boyunca süren bir hazırlık dönemi.
Saltana dashboard’u bu raporun büyük bölümünü zaten içeriyor. Takım ortalaması, rubrik bazlı kırılım, en iyi ve en zorlanan temsilciler, çeyreklik trend grafikleri ve önerilen aksiyonlar, hazır biçimde dışa aktarılabilir formattadır. Manager’ın yaptığı, sadece bağlam eklemektir; sayılar zaten oradadır.
Şirkete özel kriterler, ağırlıklar, zaman içindeki trendler.
XP, seri, rozet, liderlik tablosu. Davranış inşası için.
Görüşmenin içinde, tek cümlelik bağlamsal yönlendirme.
Takım × rubrik kriteri ısı haritası. Satırlar temsilciler, sütunlar rubrik kriterleri. Her hücre o rep'in o kriterdeki puanının renk yoğunluğudur. Bir bakışta kimin neyde iyi, kimin neyde zayıf olduğunu görürsünüz.
İki tıklamayla o temsilciye spesifik bir senaryo ödevi atayabilirsiniz. Senaryo seçer, zorluk ve yön koyar, deadline verirsiniz. Temsilciye bildirim gider, pratiği yapar, tamamlanınca sizin bildirim alırsınız. Manager → temsilci döngüsü tek ekranda.
Evet. Her temsilci için her rubrik kriterinde haftalık, aylık ve çeyreklik trend çizgileri çizilir. Bir temsilcinin empati puanı 8 haftada nasıl hareket etti, keşifteki gelişimi ürün bilgisiyle nasıl koreleli. Hepsi görülebilir.
Büyük kısmı evet. Dashboard takım genel puanı, rubrik kırılımı, en iyi ve en zorlanan temsilciler, trendler ve öneriler üretir. Manager sadece bağlam ekler. Rakamlar zaten orada. Detaylı akış için Nasıl Çalışır sayfasına bakın.
15 dakikalık keşif görüşmesi yeterli. Şirketinizin ekibi için bu modülün nasıl yapılandırılacağını birlikte planlayalım.