Lokomotif AI

Yapay zeka, gerçek işin içinde.

Lokomotif AI, Türkiye'nin kurumsal yapay zeka benimsemesinde yöntem öncelikli partneri. Hepsiburada, Sahibinden, Vestel, Koton ve Penta gibi kurumsal müşteriler için dönüşüm programları yürütür.

·Türkiye'nin yapay zeka uçurumu

Çoğu kurumsal yapay zeka programı üç noktada tıkanır.

Yapay zeka, Türkiye'nin gündemine girdi. Yatırımı yapıldı, eğitimler alındı, demo'lar izlendi. Ama günlük işin içine yerleşmedi. Lokomotif AI'ın varoluş sebebi tam burada başlıyor.

· 01 · Tiyatro yapay zekası

Hype, çıktıyı yenmiş.

Çoğu şirket, sahnelenmiş demoları gerçek dönüşümle karıştırır. Bütçe ayrılır, posterler basılır, ancak operasyonun içinde hiçbir şey değişmez. Sonuç: 6 ay sonra yorgunluk ve şüphe.

Sonuç → kanıtlanabilir çıktı yok

· 02 · Yetenek uçurumu

Eğitim alındı, uygulama gelmedi.

Klasik eğitimler bilgi aktarır, alışkanlık inşa etmez. Katılımcı, salondan çıkar ve eski araçlara geri döner. Davranış değişikliği için tasarlanmamış programlar, davranış değiştirmez.

Sonuç → adaptasyon oranı düşük

· 03 · Ölçüm boşluğu

Hesap verecek sayı yok.

Başlangıç ölçümü yoksa, program sonu da bir hikayedir. Gerçek işe bağlı KPI'lar olmadan herhangi bir şeyin değiştiğini bilmek imkansızdır. Liderlik güveni kaybolur, bütçe ortadan kalkar.

Sonuç → ROI savı kurulamaz

·Bizim bakış açımız

Eğitim değil, sonuç satıyoruz.

Lokomotif AI'da müşterilerimize iyi niyet vaadi vermiyoruz. Belgelenebilir iş sonuçları teslim ediyoruz: ramp-up süresi, dönüşüm oranı, görüşme kalitesi, içerik üretim hızı, operasyon başına maliyet.

Çoğu danışmanlık, “farkındalık” ve “kapasite” gibi geniş başlıklarda kalır. Biz, baseline ölçümünden başlayan, RTCSG yöntemiyle prompt ve süreç tasarımı yapan, sonra tek tek iş sonuçlarını ölçen kapalı bir döngü kuruyoruz. Programın bittiği yerde sayılar konuşur, anekdotlar değil.

Saltana, bu pratiğin telesatış ekipleri için olan ürünleştirilmiş halidir. Aynı yöntem, aynı disiplin, ama bir SaaS olarak.

60+

Kurumsal müşteri

2.700+

Komünite pratisyeni

9.5/10

Ortalama puan

·Hizmet mimarisi

Üç fazlı bir dönüşüm hattı.

Tek seferlik bir sunum değil. Hızlı kazanımlardan kurumsal ölçeğe uzanan, fazları net tanımlanmış, her birinin teslim edilebilirleri ve KPI'ları olan bir hat.

· Faz 01

2 → 4 hafta

Adoption Sprint

Liderlik hizalanması, baseline ölçümü, RTCSG ile ilk prompt kütüphanesi, hızlı kazanım vakaları. İlk hafta sonunda ekibin elinde kullanılabilir araçlar olur.

→Liderlik atölyesi
→Baseline ölçümü
→İlk prompt kütüphanesi
→3 hızlı kazanım vakası

· Faz 02

6 → 12 hafta

Workflow Rewire

Mevcut süreçlerin yapay zeka destekli olarak yeniden tasarlanması. Tekrar eden işlerin otomasyonu, kalite kontrolü, ekibe haftalık koçluk.

→Süreç haritaları
→Otomasyon iş akışları
→Haftalık koçluk seansları
→Çeyrek dönem ölçüm raporu

· Faz 03

8 → 16 hafta

Agentic Pilot-to-Scale

Yapay zeka ajanları, karmaşık görev zincirleri ve otonomi ölçeklendirme. Pilot bölümlerden tüm operasyona yayılma, operasyonel KPI'ya bağlanma.

→Pilot ajan tasarımı
→Üretim entegrasyonu
→KPI bağlama planı
→Ölçeklendirme yol haritası

·Müşteriler

Her müşteri için farklı bir program.

Bankacılık, e-ticaret, perakende, lojistik, sağlık, üretim, enerji. Aynı disiplin, ama her şirketin kendi ekibine, kendi süreçlerine, kendi olgunluk seviyesine göre yeniden tasarlanan programlar. İki müşteriye birebir aynı yol haritasını uygulamıyoruz.

Hepsiburada

Sahibinden.com

Vestel

Odeabank

Sistem Global

Yapı Kredi

Memorial

Migros

Garanti BBVA

Yemeksepeti

Alexion

DHL

AVEKS

Atasun Optik

TheLifeCo

Koyuncu

Lansinoh

KOTON

AloTech

Kibar

MEXT

UTSC

ING

MLP Care

Penta

Onedio

PKF

B/S/H/

Farplas

Clemta

Mackolik

Mynet

PTT

Dinçer Lojistik

Turkuvaz Medya

Habitat

Datamarket

Pronet

Melon

Toyota Boshoku Türkiye

TB Sewtech

UP School

Arkas

Shell

ve onlarca diğer şirket. Tam liste ve referans görüşmeleri için doğrudan fatih@lokomotif.ai adresine yazabilirsiniz.

·Katılımcı geri bildirimi

Yapılan iş, konuşulan iş değildir.

Programlar bittikten sonra katılımcılardan ve liderlik ekiplerinden gelen düzenli puanlamalar ve geri bildirimler. Anekdotları değil, ölçülen şeyleri paylaşıyoruz.

9.4

Pratik kullanılabilirlik

9.4

Içerik kalitesi

9.6

Eğitmen netliği

9.6

Tavsiye etme niyeti

“

Katıldığımız birçok yapay zeka sunumu oldu. Hiçbiri netlik, stratejik derinlik ve pratik dayanak açısından Lokomotif AI'ınkine yaklaşamadı. Fatih, liderlik ekibimizin önümüzdeki üç yılı nasıl düşündüğünü yeniden çerçeveledi.

Dinçer Lojistik

Yönetim Kurulu

“

Her örnek bizim gerçek iş senaryolarımız üzerine inşa edilmişti. Katılımcılar aynı gün kullanabilecekleri prompt yapılarıyla ayrıldı. Yoğun, sistematik ve anında uygulanabilir — nadir bir kombinasyon.

Hepsiburada

Liderlik Programı

“

Birkaç faydalı araç öğrenmek için geldik. Nasıl çalıştığımızı yeniden tasarlamak isteyerek ayrıldık. Yapay zekayı bir kestirme olarak gören bakıştan, bir kapasite olarak gören bakışa geçiş — gerçek sonuç oydu.

Atasun Optik

Pazarlama ekibi

·Saltana bağlantısı

Aynı disiplin, SaaS olarak.

Lokomotif AI'ın yıllardır yürüttüğü kurumsal programlardan biri, telesatış ekiplerinin yapay zeka destekli pratikle nasıl daha hızlı ramp-up yaptığını belgeledi. Saltana, o pratiğin bir SaaS ürünü olarak yeniden inşası.

Her temsilci için yapay zeka müşterilerle sınırsız sesli pratik. Şirkete özel rubrik. Manager dashboard. Aynı RTCSG disiplini, ürün içine gömülmüş halde. 5 temsilcili bir ekip için de, 200 temsilcili bir çağrı merkezi için de.

·İletişim